Partnerschaftlich

Geschäftsleitung

Hier finden Sie einen Überblick über die Mitglieder unserer Geschäftsleitung und ihre Verantwortungsbereiche.

Porträt Oliver Müller

Oliver Müller

CEO a.i.

Bedeutende Mandate
  • Verwaltungsratspräsident Swiss Innovation Forces
  • Manager RUAG LLC
  • Kommandant Stv Territorialdivision 2 Schweizer Armee / Kdo Operationen
Portrait Christian Priller

Christian Priller

Finance

Bedeutende Mandate
  • VR-Mitglied RUAG Inc.
  • VR-Mitglied RUAG AG
  • VR-Mitglied Nitrochemie Wimmis AG
  • Gesellschafter Ausschuss-Mitglied Nitrochemie Aschau GmbH
  • VR-Mitglied RUAG Real Estate AG
  • VR-Mitglied CyOne Security AG
  • Stiftungsrat Livica Sammelstiftung
  • Mitglied Anlageausschuss Livica Sammelstiftung
Helene Müller

Helene Müller

HR

Bedeutende Mandate
  • Uni Rocherster: Dozentin, Uni Bern
Porträt Oliver Müller

Oliver Müller

Corporate Services

Bedeutende Mandate
  • Verwaltungsratspräsident Swiss Innovation Forces
  • Manager RUAG LLC
  • Kommandant Stv Territorialdivision 2 Schweizer Armee / Kdo Operationen
Porträt Markus Nievergelt

Markus Nievergelt

Air

Bedeutende Mandate
-
Hartmut Jäschke Portrait

Hartmut Jäschke

Sensors, Communications & Ground

Bedeutende Mandate
  • Chairperson of the Board, Vizgard Ltd
Porträt Philippe Dörflinger

Philippe Dörflinger

C5I

Bedeutende Mandate
-
Porträt Matthias Hauswirth

Matthias Hauswirth

Real Estate

Bedeutende Mandate
  • Dozent; Universität Zürich - CUREM Center of Urban Real Estate Management
  • Dozent; Hochschule Luzern HSLU / Institut für Finanzdienstleistungen Zug IFZ
  • Ausbildner und Trainer; Kommando Führungs- und Kommunikationsausbildung der Schweizer Armee

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Verwaltungsrat

Verwaltungsrat

Der Verwaltungsrat der RUAG MRO Holding AG setzt sich aus fünf Mitgliedern zusammen, die keinerlei exekutive Funktionen in der Unternehmensgruppe ausüben. Zudem bestehen keine wesentlichen geschäftlichen Beziehungen der Verwaltungsrätinnen und Verwaltungsräte zur Unternehmensgruppe.
Route de RUAG

Strategie

RUAG orientiert sich an den vom Bundesrat vorgegebenen strategischen Zielen für die RUAG MRO Holding AG für die Jahre 2024 bis 2027.
Matterhorn mit See im Vordergrund

Unsere Marke

Das Markenmodell fasst alle Kernelemente der Marke zusammen und ist Leitmodell für RUAG. Damit können wir unsere Marke leben und erlebbar machen.