Erfolgsfaktor Unternehmenskultur
RUAG strebt eine Unternehmenskultur an, die eigenverantwortliches Handeln fördert sowie ein Arbeitsumfeld, das von Vertrauen, Wertschätzung und Professionalität geprägt ist. Daraus resultiert eine hohe Identifikation der Mitarbeitenden mit dem Unternehmen. Dies zeigt sich einerseits in einer langen Betriebszugehörigkeit und andererseits in der Weiterbeschäftigung zahlreicher Lernenden.
Kulturelle Transformation
Als Grundlage der kulturellen Transformation dient bei RUAG der Verhaltenskodex. Die konsequente Stärkung von Compliance sowie eine klare Null-Toleranz gegenüber Fehlverhalten unterstützen diesen Prozess. Die Mitarbeitendenzufriedenheitsumfrage 2025 zeigt mit einer Gesamtbewertung von 4.4 Punkten (Bewertungsspannbreite 1 – 5) eine leichte Verbesserung gegenüber dem Vorjahr. Besonders positiv bewertet wurden das Verhalten der Führungspersonen, die bereichsübergreifende Zusammenarbeit sowie das kostenbewusste Handeln, während bei Prozessen und Strukturen sowie beim wahrgenommenen Mehrwert von SAP S/4HANA weiterhin Optimierungspotenzial besteht. Um die Transformation weiter voranzutreiben, wurden im Berichtsjahr mehrere Kampagnen lanciert, darunter Schulungen für Mitarbeitende und Führungskräfte.
Mitarbeitende: Zahlen und Fakten
Die Zahl der Beschäftigten ist im Vergleich zum Vorjahr gestiegen und beträgt 2931 Mitarbeitende (ohne Lernende, 2765 in Vollzeitäquivalenten / FTE). Die Anzahl der Vollzeitstellen blieb weitgehend konstant.
RUAG konnte die Nettofluktuation im Jahr 2025 auf 6.9 % senken (Vorjahr: 9.2 %). Im Durchschnitt bleiben Mitarbeitende 9.9 Jahre im Unternehmen – ein zentraler Faktor für den langfristigen Erhalt von Wissen und Erfahrung.
Besondere Aufmerksamkeit legt RUAG auf attraktive und marktgerechte Anstellungsbedingungen. Im Berichtsjahr wurden 2.4 % der gesamten Lohnsumme zur Verbesserung der Anstellungsbedingungen eingesetzt. Dazu gehören unter anderem eine generelle Lohnerhöhung von 1.1 % sowie eine Einmalzahlung von 0.5 %. Für die Umsetzung der neu eingeführten RUAG-Funktionsarchitektur wurden 0.8 % der Lohnsumme eingesetzt.
Erfolgreiche Berufsbildung
RUAG bildet 222 Lernende in 15 verschiedenen Berufen aus. Und dies äusserst erfolgreich: Im Sommer 2025 schlossen 50 Lernende ihre Lehre ab. Die Übertrittsrate in ein weiterführendes Anstellungsverhältnis betrug 73 % (Vorjahr: 67 %). Damit gelingt es RUAG, junge Talente zu fördern und nahtlos in das Unternehmen zu integrieren. Im August starteten 63 neue Lernende (exkl. Externe) ihre Ausbildung bei RUAG. Ein weiterer Höhepunkt in der Berufsbildung waren die zentralen Schweizer Berufsmeisterschaften SwissSkills in Bern. Sechs RUAG-Lernende qualifizierten sich für die Meisterschaft – zwei davon sicherten sich sogar eine Gold- bzw. eine Bronze-Medaille.
«YOUNG SPIRIT»: LERNENDE BAUEN EIN FLUGZEUG
Im Frühling 2025 startete das Ausbildungsprojekt «Young Spirit». Rund 70 Lernende aus 13 Berufsgruppen bauen gemeinsam ein Kleinflugzeug. Das Projekt steht für eigenverantwortliche und interdisziplinäre Zusammenarbeit.