Con un EBIT superiore al 6 per cento, un aumento del fatturato netto a CHF 825 milioni e un’evidente stabilizzazione della liquidità, gli indicatori più rilevanti per RUAG hanno fatto segnare un’evoluzione positiva. Tutti i settori aziendali e le aziende principali hanno raggiunto o superato i propri obiettivi operativi. Questo risultato è stato trainato soprattutto dall’avvio del progetto legato alla sostituzione della rete integrata delle telecomunicazioni militari (RITM) e dalla crescita nell’ambito commerciale «Protection», ma anche la vendita del deposito dei carri armati Leopard 1 in Italia ha contribuito a questo successo finanziario. La conclusione di questo capitolo rappresenta il passo successivo verso un futuro senza ostacoli.
Una tappa significativa per il futuro è stata raggiunta nel progetto «RIGI», con l’assemblaggio finale e la prova di quattro velivoli da combattimento F-35 dell’Esercito svizzero. Il Dipartimento federale della difesa, della protezione della popolazione e dello sport (DDPS) sostiene il progetto e consente così a RUAG di evolvere in un centro europeo per l’aviazione militare.
Dei cambiamenti tangibili
RUAG attua con coerenza le raccomandazioni del Controllo federale delle finanze (CDF), ordinando l’adozione di misure efficaci ove necessario. Ad esempio, nel corso dell’esercizio l’azienda ha adottato una nuova struttura organizzativa, ha sottoposto i processi di compliance a revisione da parte di esperti esterni e ha portato avanti la propria trasformazione culturale per mezzo di iniziative mirate. Inoltre, il rinnovo del consiglio di amministrazione ha contribuito alla stabilizzazione dei livelli dirigenziali superiori, rendendo possibile l’introduzione di ulteriori cambiamenti.
Il DDPS sottolinea espressamente i progressi compiuti da RUAG, in particolare per quanto riguarda l’istituzione di strumenti e strutture solidi nell’ambito della compliance, il rispetto delle norme di conformità e una comunicazione trasparente.
Il cambiamento di mentalità non è tuttavia ancora concluso. RUAG si impegna infatti a fare luce su tutte le irregolarità del passato e a professionalizzare ulteriormente processi e strutture. La trasformazione di RUAG in una società anonima disciplinata da una legge speciale, promossa dal Consiglio federale, migliorerà ulteriormente trasparenza, governance e gestione.
Rafforzamento dei partenariati basati sulla fiducia
La fornitura di servizi a favore dell’Esercito svizzero continua a rivestire la massima priorità per RUAG e nell’esercizio in esame sono state adottate misure specifiche per migliorarla in modo duraturo. Tra queste, l’azienda ha istituito una task force con il compito di ottimizzare la soddisfazione dei clienti, nonché uno strategy board con rappresentanti chiave del DDPS, dell’Esercito svizzero, di armasuisse e di RUAG stessa. L’azienda si impegna al massimo per promuovere una collaborazione basata sulla fiducia attraverso cambiamenti strutturali, organizzativi e culturali. Questa fiducia rappresenta il presupposto fondamentale affinché RUAG possa adempiere al proprio ruolo di attore centrale nell’architettura di sicurezza nazionale.